DIGITALIZZARE il patrimonio immobiliare per migliorare il proprio core business!
Le aziende stanno adattando sempre di più l’uso di soluzioni e strumenti DIGITALI per rendere più efficienti i processi produttivi e la tracciabilità consentendo loro di risparmiare tempo e ridurre i costi di gestione.
Futura si colloca come specialista nell’ambito della DIGITALIZZAZIONE dei processi e dei servizi al fine di migliorare la complessa gestione del patrimonio aziendale (asset).
Ma quali sono i benefici della digitalizzazione?
È una grande opportunità per sostenere e far crescere la propria attività aziendale e il proprio business.
In tempo reale tutte le figure coinvolte possono tracciare e monitorare lo stato degli interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria, consultare foto e documenti, controllare i costi, analizzare le performance e i KPI.
È necessaria un’architettura digitale che permetta di ordinare e concentrare le innumerevoli informazioni, aggiornare in tempo reale i dati e monitorare le attività costantemente.
Il team Futura ha inizialmente studiato e tracciato il processo ideale del Facility Management individuando gli attori coinvolti e i vari processi, e successivamente ha costruito su misura il proprio CMMS personalizzato.
L’obiettivo è quello di integrare “persone, spazi e processi all’interno dell’ambiente costruito con lo scopo di migliorare la qualità della vita delle persone e la produttività del core business”.
Come definito dal comitato ISO/TC/267 nella norma ISO 41011:2017.
5 punti per una corretta gestione digitale del patrimonio:
- 1 Censimento asset
- 2 Caricamento asset su cmms
- 3 Definizione piani manutentivi
- 4 Definizione del Workflow di gestione
- 5 Monitoraggio dei KPI operativi ed economici
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